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Oggi abbiamo preso spunto da questo articolo per capire come, creando una strategia di apprendimento e sviluppo, è possibile preparare la propria azienda al futuro.

In un’azienda o organizzazione, formazione e sviluppo sono specifici compiti delle risorse umane. Indipendentemente dal fatto che questa responsabilità sia condivisa da un intero reparto o, nel caso di una piccola azienda, sia gestita da un singolo individuo, formazione e sviluppo sono aspetti fondamentali per il successo aziendale; si tratta, infatti, della gestione della forza lavoro e il suo scopo è fornire al personale gli strumenti e le conoscenze necessarie per migliorare le proprie prestazioni sul lavoro. Tuttavia, è facile che molti vantaggi del sistema integrato formazione/sviluppo si perdano.

Formazione e sviluppo: le basi

La sezione Formazione e sviluppo (qui anche F&S) di un’azienda si occupa della formazione dei dipendenti, definisce i doveri e le responsabilità dei nuovi assunti, condivide linee guida specifiche sugli standard di settore e organizzativi e garantisce che la conformità e le regole normative siano comprese. Si occupa, inoltre, di individuare i livelli di abilità dei dipendenti e di colmare alcune delle loro lacune.

Formazione e sviluppo continuano a fornire funzionalità essenziali in tutta l’organizzazione e tutti, dal CEO, ai supervisori, ai capi dipartimento, ai manager e dipendenti devono tutti operare in tandem con gli obiettivi e la missione dell’organizzazione.

Formazione e sviluppo: perché è importante

“Formazione e Sviluppo” sono due termini spesso associati nel mondo della formazione dei dipendenti ma che si riferiscono ad aspetti leggermente diversi:

• Formazione: questo termine è relativo alle nozioni che i lavoratori ricevono per poter espletare le proprie mansioni in modo efficiente e acquisire nuove competenze man mano che l’azienda cresce.
• Sviluppo: avviene quando i manager collaborano con un membro del personale per tracciare la loro crescita professionale e capire se è in linea con gli obiettivi aziendali.

Comprendere l’importanza di Formazione e sviluppo e coltivare una cultura del posto di lavoro favorevole all’apprendimento è il punto di partenza per una forza lavoro integrata con successo nel mercato del lavoro di oggi.

Vediamo nel dettaglio quali sono i vantaggi di un forte programma di Formazione e sviluppo:

Maggiore coinvolgimento dei dipendenti

L’impegno sul posto di lavoro aumenta la produttività, migliora la presenza in ufficio e fornisce una forza lavoro impegnata nel raggiungimento degli obiettivi aziendali. Lo scopo di F&S è coltivare il talento. Investendo nella crescita dei dipendenti attraverso l’esperienza e lo sviluppo delle competenze, l’azienda nel suo insieme ne beneficia, con una solida cultura aziendale e dipendenti più fedeli.

Reclutamento e ritenzione

Questo è uno dei maggiori ostacoli per le risorse umane. Un modo per affrontare il problema è offrire ai dipendenti opportunità di sviluppo professionale. I leader aziendali di domani sono alla ricerca di posizioni che crescano e amplino le loro competenze. Le organizzazioni che offrono tali vantaggi trovano candidati più entusiasti.

Promozione dei talenti in erba

I programmi di F&S offrono ai lavoratori l’opportunità di crescere all’interno dell’azienda e di impiegare le proprie abilità e conoscenze. L’identificazione e la preparazione dei dipendenti ad assumere ruoli manageriali o a cambiare mansione è semplificata attraverso F&S.

Rinforzo delle skill

Gli strumenti di lavoro sono in continua evoluzione e rimanere aggiornati è fondamentale per il successo. Con un forte programma di F&S, i manager possono identificare le lacune nelle skill dei loro dipendenti e fornire la formazione necessaria per colmare il divario e aumentare la fiducia dei dipendenti nel proprio valore.

Crescita della fiducia dei dipendenti

È più probabile che un dipendente si senta coinvolto e apprezzi il proprio lavoro quando si sente sicuro della propria posizione. Comunicare in modo chiaro le missioni dell’azienda durante il processo di onboarding è un modo sicuro per motivare i dipendenti e dimostrare loro come si inseriscono nel quadro più ampio dell’azienda.

Un movimento in crescita

La progettazione di un piano F&S in linea con la missione e gli obiettivi della tua organizzazione è un passaggio cruciale per il successo dei dipendenti e dell’azienda. Il curriculum deve essere accurato, conciso e, in definitiva, pertinente al quadro più ampio dell’impresa e riconducibile al singolo dipendente. Un programma di successo richiede innanzitutto obiettivi ben definiti, un piano per raggiungerli e un sistema in grado di tracciare e analizzare le prestazioni e i progressi. Con questa base in atto, la tua organizzazione può identificare le risorse, il talento e gli strumenti necessari per identificare le esigenze presenti e a lungo termine.

Dopo aver compreso di cosa ha bisogno la tua organizzazione, il passo successivo è formare metodi F&S che formino i dipendenti a standard moderni e continuino ad espandere le loro conoscenze man mano che il settore si evolve. Il sistema F&S ideale bilancia le esigenze a breve e a lungo termine. Inoltre, può aiutare a identificare i leader emergenti e coinvolgerli attivamente all’interno dei programmi F&S progettati per modellare le loro capacità.

I professionisti delle risorse umane comprendono bene che un programma di F&S può avvantaggiare un’azienda sul breve e sul lungo termine. Le iniziative di F&S attuate con attenzione prendono in considerazione le esigenze future di un’azienda in crescita e allineano gli obiettivi lavoratore-azienda sin dall’inizio.

Formazione e sviluppo: il ruolo dell’elearning

Ai nostri giorni, l’elearning è ovviamente fondamentale e ideale per implementare gli obiettivi di F&S; la formazione online è, infatti, la soluzione ideale per formare i dipendenti in maniera efficace rispettando criteri di accessibilità e flessibilità. Permette, inoltre, all’azienda di monitorare le competenze dei dipendenti, il livello raggiunto e le loro lacune, così come di capire chi si impegni realmente nell’attività di apprendimento.

Se sei un’azienda che deve formare il proprio personale, puoi scegliere tra una vasta gamma di titoli già pronti o affidarsi a noi per sviluppare corsi su misura per i propri dipendenti.