In un mondo in cui il turnover dei dipendenti è in aumento, l’elearning rappresenta per le aziende un’occasione unica di trattenere talenti.

Immagina di essere Alessia, una giovane professionista che ha appena iniziato il suo percorso in una nuova azienda. Trascorso il primo giorno, carico di aspettative e sogni, Alessia si chiede se la nuova azienda sia un luogo in cui potrà crescere. Dopo una settimana, l’azienda le presenta un programma di formazione elearning innovativo che offre corsi su misura, flessibili e coinvolgenti. Ogni modulo è un’avventura, un’opportunità di apprendimento che alimenta la sua curiosità e le consente di mettere in pratica le nuove competenze. Man mano che i giorni passano, Alessia non solo acquista conoscenze, ma si sente parte di una comunità che investe nel suo futuro.

In un mondo dove il turnover dei dipendenti è in aumento, la formazione continua si rivela una chiave fondamentale per attrarre e trattenere talenti. Secondo uno studio di LinkedIn, il 94% dei dipendenti afferma che rimarrebbero in un’azienda più a lungo se questa investisse nel loro sviluppo professionale. Tuttavia, i tassi di abbandono continuano a crescere: nel 2023, il tasso medio di turnover nei settori chiave è arrivato al 22%, secondo il report della Society for Human Resource Management (SHRM). Questo articolo esplorerà come l’elearning sia potente strumento per costruire una forza lavoro motivata così come legami duraturi tra l’azienda e i suoi collaboratori.

Trend e sfide attuali

I professionisti di oggi non cercano solo un lavoro, ma anche opportunità di crescita e sviluppo. La flessibilità del lavoro remoto e l’accesso a corsi online hanno ridefinito le aspettative. I talenti vogliono essere coinvolti attivamente nel loro apprendimento. Le aziende che non riescono a offrire piani di formazione adeguati rischiano di perdere i migliori elementi a favore di competitor più attenti a queste esigenze.

Formazione aziendale e elearning come magnet per talenti

L’elearning rappresenta un’opportunità unica per le aziende di attrarre talenti. Un programma di formazione online accessibile e diversificato non solo dimostra un impegno verso lo sviluppo professionale dei dipendenti, ma offre anche la flessibilità necessaria per conciliare lavoro e apprendimento. Quali strategie può, dunque, adottare un’azienda per offrire una programma di formazione online efficace?

La scelta della piattaforma LMS

Scegliere la piattaforma LMS giusta è fondamentale. Le piattaforme elearning più efficaci sono versatili, permettono una facile integrazione con i software intranet dell’azienda e possono estendere le proprie funzionalità attraverso un’ampia gamma di plugin, come Forma LMS. Un buon LMS, inoltre, è progettato per essere utilizzato con facilità da discenti e docenti e presenta un layout moderno e reattivo. È in grado, infine, di gestire materiali didattici diversi (multimedia SCORM, pagine HTML, video incorporati) e di creare valutazioni efficaci direttamente con le funzionalità integrate che gestiscono punteggi e prerequisiti.

Un programma di formazione attraente ed efficace

Un programma di formazione efficace per trattenere talenti deve possedere alcune caratteristiche fondamentali:

  • Personalizzazione: i percorsi formativi devono essere adattabili alle esigenze individuali, tenendo conto delle diverse esperienze e competenze.
  • Accessibilità: come dicevamo, una piattaforma intuitiva e di agevole fruizione (possibilmente da diversi dispositivi) consente ai dipendenti di apprendere quando e come vogliono.
  • Feedback e supporto: la possibilità di ricevere feedback continuo e supporto da parte di mentor o tutor contribuisce a creare un ambiente di apprendimento positivo.

È, inoltre, fondamentale decostruire il “flow” formativo tradizionale. Le aziende devono, cioè, abbandonare l’idea di una formazione lineare e rigida, e ricostruire esperienze di apprendimento che siano fluide e integrate nella vita lavorativa quotidiana, puntando su:

  • Microlearning: formazione suddivisa in moduli brevi che si integra facilmente nella giornata lavorativa. Questo approccio consente un apprendimento più flessibile e sostenibile.
  • Gamification: l’uso di elementi ludici per rendere l’apprendimento più coinvolgente.
  • Social learning: creare comunità di apprendimento in cui i dipendenti possano condividere conoscenze e esperienze. Questo non solo facilita l’apprendimento, ma aumenta anche il senso di appartenenza all’azienda.
  • Formazione autonoma: consentire ai dipendenti di scegliere i propri percorsi formativi aumenta l’engagement e la soddisfazione.

Benefici per le aziende

Investire in elearning non è solo un vantaggio per i dipendenti; porta anche significativi benefici per l’azienda. Ridurre il turnover comporta minori costi legati al reclutamento e alla formazione di nuovi collaboratori. Secondo un report di Gallup, le aziende con un alto tasso di engagement tra i dipendenti registrano una riduzione del 18% del turnover. Investire nella formazione non è solo una scelta strategica, ma un passo fondamentale per costruire un ambiente di lavoro in cui i talenti possano crescere e prosperare. Un team ben formato è più produttivo e innovativo contribuisce al raggiungimento degli obiettivi aziendali.